年后收心培训服务免费咨询

          在雇主中，81%的员工感受到高层管理者正在消除部门之间的合作障碍，不遗余力地促进部门之间的合作。而在其他公司中，仅有46%的员工有这样的感受。高层管理者在团队建设过程中的重要性是不言而喻的，比如市场上有些公司，高层管理团队之间的合作气氛就有待改进，如此便造成了部门各自为阵，整体上缺乏统筹协调，员工的团队意识也因此显得非常薄弱。

          只有拥有敬业的高层，才能培养出敬业的中层，敬业的中层才能带领出一批敬业的员工。后，构建良好的企业文化，并将合作的文化融入日常的管理工作中。雇主非常注重企业文化的建设工作，包括清晰定义企业文化宣言，制定具体的企业文化实施计划并***，同时开展有计划、有层次、多方位的宣传沟通。比如，某雇主的企业文化非常强调团队合作，企业文化宣言中有一点就是“one team”的概念，团队中的任何员工，无论是团队领导还是团队助理，都愿意共同帮助团队成员解决问题达到目标，因为团队成员的目标达到了，团队的目标就自然达成。

        奖金制度——八成以上的雇主会将短期激励与个人及团队的绩效表现相联系，通过奖金制度影响员工的行为，在强调个人优异的同时也关注团队表现。表彰制度——所有的雇主都会提供形式各异的各类表彰计划，以认可员工个人和团队为公司做出的贡献。年后收心培训服务

拓展训练项目有很多，据不完全统计，目前国内拓展训练项目已有上百种，有高空拓展项目、半高空拓展项目、地面拓展项目、水上拓展项目、野外拓展项目......较常用的拓展训练项目如：

1、“热身、团队文化建设”主要是拉近各部门的隔阂，拉近人与人的距离（成就源于团队、团队成就自我）；

2、“跳出真我”勇于突破自己压力（突破自己、勇于挑战、困难与压力、提升自己、成就自我）；

3、“信任背摔”信任自己的队友（信任、协作、责任）；

4、“穿越电网”用少的资源来完成项目（团队目标、沟通协作、资源分配）；

5、“毕业墙”挑战自我、加强团队协作精神（锐意进取、勇担责任、团队、共同发展）。

其中，团队文化建设、珠行万里、无轨列车、穿越电网、信任背摔、扎筏泅渡、毕业墙等拓展训练项目是适合新员工拓展训练的。通过游戏、户外拓展等方式，让每一个参与的人能够有切身感受，融洽新老员工的气氛。

而拓展培训作为体验式培训的一种，通过引导—体验—分享三个过程使员工能从认知团队到融入团队的良好效果。时代精英拓展的培训方式完全遵循三位一体培训法，通过前期引导，中期体验，后期分享达到***制胜，效果为王的目的。

作为中国拓展训练行业品牌，时代精英拓展对新员工的训练能够达到如下效果：加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；帮助新人快速融入团队，增加团队凝聚力；加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向；挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；与企业建立信任感，建立企业归属感；改变员工对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。

在其背后的一个事实就是这些企业没有团精神，缺乏团队意识。

如今已不是仅靠一个创意或点子就能成功的时代，

昔日那单***匹马打天下的个人英雄主义时代也一去不复返了。

现代社会是靠团队力量竞争的社会，团队力量大于单个人力量之总和，

借助团队可增大个人的无形资产，加入团队使竞争发生了质的升华。

有效的工作团队就像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。

企业要想成功和发展，就要靠全体员工在公司的文化价值基础上形成互助协作的团队精神。

团队素质拓展培训营起源于英国，早是英国用于培训海员的一套训练体制，

今天，在西方它已经成为现代企业进行员工团队整合训练的的方式。

团队拓展培训不以训练员工的基本工作技能为取向，而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、

员工间建立基本信任以及培养团队面临问题时如何进行集体决策、规划和分工、协作等基本工作素质的多个方面。