企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 佛山 佛山市 |
联系卖家: | 谭小姐 先生 |
手机号码: | 18665533308 |
公司官网: | dondaqy.tz1288.com |
公司地址: | 佛山市南海区桂城街道天安数码城2期1514东大培训 |
发布时间:2021-01-01 16:52:00 作者:东大千誉
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企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。
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企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,由此对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等,而这些分支又可统称为企业资源管理(ERP)。企业管理文化是有企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断变革的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,揭示文化对管理的影响,它渗透于企业的决策,组织,激励,领导等管理全过程中,提供文化与管理匹配的模式。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。
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企业管理要素,管理模式人性化
一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格,而在于周围的人如何看待企业管理者的为人。在管理上,有许多种模式,人性化管理永远不会过时。
作为企业管理者,必须要关爱员工、多以员工的利益为出发点,贯彻'人性化,一切为人'的观念。企业管理总则一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,订本管理细则。比如调节企业员工分配关系,了解员工家庭困难问题等等,这种关心,既能感动自己也能激励他人,更能促进社会和谐。当然,在企业管理中实行人性化管理不是说不处罚,老板杂志表示首先企业领导干部人要正、走得正、站得正、做得正,但对坚决罚不手软,该罚的要罚,该辞退的要辞退,赏罚要分明。人性化管理应该是:严要有据、宽要有边、硬要有度、软要有界。这就是人性化管理的要素。
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