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企业管理分类

1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与***资源等。

东大户外拓展培训中心立于佛山市南海区，其业务覆盖***各地，是***从事户外拓展训练、年后收心培训、新员工培训、销售团队特训营、***拓展、会议培训、趣味拓展活动、拓展旅游、温泉拓展、CS真人野战，学生素质拓展、亲子活动的培训机构，青少年综合特训营、完整化家庭教育课程、夫妻课程的培训机构。组织管理与责任一直是管理中需要平衡的两个方面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。

现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面:

1、搭起战略和执行之间的桥梁:以的执行力保证战略目标得以快速实现;

2、实现管理从艺术到科学的进化:以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织;

3、让管理变得简单而有效:以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。

企业管理文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、***等组织的文化性质是不同的。努力工作是为了更好的生活，更好的生活才是工作的目的和意义所在。